As dificuldades em se entregar mais valor – Implantando a cultura ágil
Implantando a cultura ágil: “Precisamos melhorar as nossas entregas! Precisamos entregar mais valor para o nosso cliente! Precisamos de mais…
6 anos atrás
Roberto Pepi
Especialista em gerenciamento de projetos Linkedin: http://br.linkedin.com/pub/roberto-pepi-pmp/25/b/420
A Cultura do Mínimo-Diferencial
Em diversos setores, executar o mínimo exigido em sua área tem se tornado um diferencial em meio a uma péssima…
8 anos atrás
Dicas do GP – Gestão de Riscos Eficiente
Vale destacar que todo risco deverá ter um plano de ação, uma data limite e um responsável. Estas informações são…
8 anos atrás
Dicas do GP – Trabalhando o prazo como restrição no seu projeto
Vamos abordar um assunto que normalmente deixa qualquer envolvido em um projeto com os cabelos em pé: Prazo como restrição.
8 anos atrás
Gestão de Projetos: Ame-a ou Deixe-a!
A gestão de projetos é apenas mais uma carreira. O grande ponto é que existem gestores de projeto e “gestores”…
8 anos atrás
Não gerencie indicadores, gerencie projetos!
Os indicadores de projeto, que deveriam ser utilizados para facilitar o dia-a-dia do gerente de projetos, muitas vezes são utilizados…
8 anos atrás
Por que resistimos à Gestão de Projetos?
Por que diversos profissionais ainda resistem às melhores praticas de gestão de projetos, principalmente na área da tecnologia?
9 anos atrás
Chega! Cansei da Carreira em Tecnologia!
Quais são os motivadores para uma mudança drástica na carreira de uma pessoa e por que isto ocorre frequentemente no…
9 anos atrás
Processos servindo processos?
A utilização de processos para garantir a execução de outros processos é a melhor saída ou apenas um paliativo que…
9 anos atrás
Uma imagem vale mais do que mil projetos
Até que ponto uma má impressão sobre uma pessoa pode levar ao fracasso sua carreira e seus projetos profissionais?
9 anos atrás
